我們都知道品牌是企業(yè)無形的資產(chǎn)，但當(dāng)企業(yè)品牌發(fā)展到一定規(guī)格的時候，就需要借助品牌的聲譽來推廣自己的產(chǎn)品，這就是所謂的品牌擴展策略。既然說了這么多，本文我們就品牌擴展策略以及優(yōu)缺點來一起了解下。
品牌擴展策略優(yōu)點
的品牌名稱可使產(chǎn)品迅速得到市場的承認(rèn)與接收，從而有助于公司經(jīng)營新的產(chǎn)品類別。品牌擴展可節(jié)省用于促銷新品牌所需要的大量費用，并且是消費者迅速了解新產(chǎn)品。
由于這種做法既節(jié)約了推出新品牌的促銷費用,又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽便車,得到消費者承認(rèn),起到“借船出海”、“借勢造勢”的作用,有人便形象地稱之為“搭乘列車”策略。正因為如此,品牌拓展策略被許多企業(yè)視為拓展經(jīng)營范圍、提高度的利器,紛紛采用。
品牌擴展策略缺點
1.擾亂產(chǎn)品在消費者心目中的定位。
所謂定位就是把產(chǎn)品定位在未來潛在顧客心中。具體地說,就是要在潛在顧客的心目中為產(chǎn)品創(chuàng)造一定的優(yōu)勢和特色,賦予一定的形象,以適應(yīng)顧客一定的需要和偏好。企業(yè)在創(chuàng)牌過程中,一旦顧客接受了某個品牌,那么這個品牌極易成為它的種產(chǎn)品的代名詞,也就是說,消費者趨向于把某個品牌看成某種特定產(chǎn)品。
2.損害原品牌的高品質(zhì)形象
其一,許多企業(yè)在創(chuàng)出“產(chǎn)品”之后就急于實施品牌擴展策略,卻受到廠房、設(shè)備等因素的制約,只好走收購、兼并其他小企業(yè)或重新投資生產(chǎn)的路子。而這些小企業(yè)的技術(shù)力量都比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量不上去,重新投資生產(chǎn)又受資金、技術(shù)等因素的制約,影響產(chǎn)品質(zhì)量,從而損害原品牌的高品質(zhì)形象。
其二,把高檔品牌使用在低檔產(chǎn)品上,就有可能損害原品牌的高品質(zhì)形象。
