做品牌需要考慮相當(dāng)多的方方面面，在做一款農(nóng)產(chǎn)品定位的時候，考慮好它的方方面面，是一件很重要的事情。農(nóng)業(yè)品牌策劃公司來簡單的說一下，關(guān)于幾個需要考慮的方面。
一、利益
這個怎么來理解，這個定位是從能夠?qū)崿F(xiàn)的功能上去考慮。例如大家在購買一款產(chǎn)品的時候，肯定是有針對性的，例如購買王老吉可以是為了解渴，或者是下火。購買雞肉可能是為了做菜，也可能是為了滋補(bǔ)。在顧客的眼里，大家并不記住太多的東西，而若是有了針對性的利益訴求，那么就能夠引起大家的共鳴。像洗發(fā)水行業(yè)，依據(jù)不同的目的，例如飄柔讓頭發(fā)更加柔順，主要是針對女性用戶。蜂花護(hù)發(fā)素，則是供給頭發(fā)營養(yǎng)為主的。對于頭皮屑比較多的，則是海飛絲。
二、USP
這個是做出與眾不同的，同行所欠缺的，像M&M巧克力，還有樂百氏誰，都是USP的一個模范。
三、群體
有的時候，一款產(chǎn)品只針對一個群體，往往也能夠收獲奇效。人是群體性的動物，在一個圈子里，如果能夠快速的流行，那么就會傳播的非常的快，像美特斯邦威主打青年，少年群體，就贏得了非常多這個類型的人的心。
四、空白
當(dāng)一個市場飽和了，已經(jīng)開始讓消費者感覺比較疲軟的時候，這個時候，弱是能夠橫空出世一款精品，那么自然能夠贏得市場，例如當(dāng)年功能機(jī)流行的時候，智能手機(jī)的出現(xiàn)，就一下子引起了人們很大的興趣。像王老吉的出現(xiàn)，大家對于各種飲料都已經(jīng)開始有些膩了，新的口味，新口感，而且還能夠下火，所以王老吉的紅火，一樣是有道理的。
五、類別
在已經(jīng)開始很流行的品牌里，可以作為與之的不同，或者是對李的方面，如七喜把自己和可口可樂區(qū)別開，就是這樣的一個代表。
當(dāng)然了，在做農(nóng)產(chǎn)品定位的時候，還有很多考慮的因素，需要大家去挖掘和發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品策劃公司認(rèn)為，做品牌不是只考慮一個方面，還需要從多個角度來考慮。
